项目实施的业绩评价有两个方面：项目管理评价和项目管理过程评价。（)

项目评价有两个相互独立的方面，即实施项目的业绩评价和项目得出的成果评价。()

A.项目目标评价

B.项目实施过程评价价

C.项目持续性评价

D.项目总费用评价

项目跟踪评价中的项目监测作为项目监督和评价的基础，是（）实施项目管理的工具和手段。

A.项目监理工程师 Ｂ.项目法人 C.公司董事会 D.项目出资人

A.合同执行的分析评价

B.项目实施状况的小结

C.工程实施及管理评价

D.项目资金使用的分析评价

E.项目竣工评价

A.项目目标评价

B. 项目实施过程评价

C. 项目影响评价

D. 项目持续性评价

A.识别需求

B.分解目标

C.实施管理

D.评价成效

E.结束项目

A.项目计划的制定

B.项目计划的准备

C.项目计划的实施

D.项目计划的变更控制

E.项目计划的评价

A.项目咨询

B.项目施工

C.项目竣工验收与竣工图

D.项目后评价

A.项目效果评价

B.项目备选方案评价

C.项目过程评价

D.项目实施总结

A.项目监理工程师

B.项目法人

C.公司董事会

D.项目出资人

A.施工调查

B.项目管理策划书

C.施工组织设计

D.技术交底