通过生产计划、生产组织、生产现场控制来保障生产实现准时化（）

通过生产计划、生产组织、生产现场控制来保障生产实现准时化。()

企业过去的“()”组织生产转变为现在的“以零件为中心”组织生产，使生产计划更易实现，并增加了生产的柔性。

A.生产作业控制

B.生产计划管理

C.生产现场管理

D.物流管理

A.按客户订单制作发放生产计划及通知单、品材料耗用明细表

B.根据客户订单制作仓库发料通知单

C.协助生管人员进行生产能力分析、安排并组织生产

D.统计每日生产日报表，调查每天的完成数量及累计完成数量，以便控制交期

A.组织生产企业

B.专业化分工

C.自给自足

D.生产集约化

A.生产动态

B.现场情况

C.生产情况