更多“公司实行季度技术例会制度，各单位实行月度技术例会制度，阶段性…”相关的问题
第1题
公司按“两下两上、先下后上”流程编制（）预算，实行预算总控目标预控制度，增强公司总部科学主导预算编制能力
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第2题
公司重大风险实行所属单位、项目部月度报告和季度检查制度。项目部每季根据生产状况及作业活动、作业条件变化等情况，及时更新重大风险清单。（）
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第3题
关联交易日常管理实行（）统计、分析、上报、检查制度
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第4题
突发公共事件的统计信息实行()报告制度。
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第5题
2019年2号文规定，集团公司对“六项指标”实行周调度、月考核，动态管控，并在公司月度（)通报考核情况。
A、一通三防例会
B、调度会
C、安全办公会
D、经营考核会
第6题
公司保密委员会实行例会制度，年度内全体会议不得少于1次，对公司保密工作进行研究、部署、总结（）
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第7题
OKR管理可用“三会制度“保持持续关注。三会是指周例会、月度跟踪、季度评估（）
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第8题
公司财务部对各单位实行资金收支责任制管理，每年初下达资金管理控制指标，并对各单位资金指标完成情况按季度进行统计（)。
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第9题
声誉风险实行（）考核制，由公司声誉风险归口管理部门按照总公司风险管理部组织的风险绩效考核安排统一进行。
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第10题
机场公司实行定期防火检查制度，各单位每月至少进行（）自查。
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第11题
公司各级单位行政正职应全面了解安全情况，定期听取安全监督管理机构的汇报，主持召开安全生产委员会议和安全生产()例会，组织研究解决安全工作中出现的重大问题。
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