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[单选题]

机械设备进场前,施工单位应向项目监理机构报送设备清单,监理工程师进行现场核对,是否和()的内容相符。

A.施工组织设计

B.现场的实物

C.投标文件

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第1题

机械设备进场前,承包单位应向项目()报送进场设备清单。A建设单位B监理机构C总包单位D主

机械设备进场前,承包单位应向项目()报送进场设备清单。

A建设单位B监理机构

C总包单位D主管部门

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第2题

机械设备进场前,承包单位应向项目()报送进场设备清单。

A.建设单位

B.监理机构

C.总包单位

D.主管部门

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第3题

凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件,进场前应向()提交(工程材料/构配件/设备报审表)。

A.质检单位

B.建设单位

C.项目监理机构

D.施工单位

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第4题

事件3中,施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。
建设工程监理招标与投标

某工程,实施过程中发生如下事件:

事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排:

(1)总监理工程师代表负责审批监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调配监理人员;

(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。

事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、

分包单位业绩。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。

事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工

方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场

施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。

事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归

档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。

事件3中,施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。

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第5题

事件4中,指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处,写出正确做法。
建设工程监理招标与投标

某工程,实施过程中发生如下事件:

事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排:

(1)总监理工程师代表负责审批监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调配监理人员;

(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。

事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、

分包单位业绩。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。

事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工

方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场

施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。

事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归

档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。

事件4中,指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处,写出正确做法。

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第6题

事件1中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。
建设工程监理招标与投标

某工程,实施过程中发生如下事件:

事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排:

(1)总监理工程师代表负责审批监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调配监理人员;

(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。

事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、

分包单位业绩。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。

事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工

方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场

施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。

事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归

档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。

事件1中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。

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第7题

分包工程开工前,项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表及有关资料,专业监理工程师进行审核并提出审查意见。()

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第8题

工程开工前,施工单位向监理机构报送《施工组织设计报审表》,由()审核签认。

A.专业监理工程师

B.总监理工程师

C.监理机构人法代表

D.监理机构技术负责人

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第9题

事件2申,施工单位还应补充提交哪些材料?
建设工程监理招标与投标

某工程,实施过程中发生如下事件:

事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排:

(1)总监理工程师代表负责审批监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调配监理人员;

(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。

事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、

分包单位业绩。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。

事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工

方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场

施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。

事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归

档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。

事件2申,施工单位还应补充提交哪些材料?

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第10题

建设工程监理招标与投标 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师对项目监理机构的

建设工程监理招标与投标 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排: ()专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、 分包单位业绩。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。 事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工 方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场 施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归 档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。事件1中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法

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第11题

工程项目开工前,()应向监理单位报送工程开工报审表及开工报告、证明文件等,由总监理工程师签发

工程项目开工前,()应向监理单位报送工程开工报审表及开工报告、证明文件等,由总监理工程师签发,并报()。

A建设单位,施工单位

B设计单位,施工单位

C施工单位,建设单位

D施工单位,设计单位

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