试述行政绩效改进和导入的一般过程。

A.绩效计划

B.绩效监控与辅导

C.绩效考核

D.绩效改进和导入

E.绩效应用考核评价

A.绩效计划

B.绩效监控与辅导

C.绩效考核

D.绩效改进和导入

A.绩效考核只是绩效管理的一个环节，绩效管理是由绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈、工作改进和绩效导入组成的一个有机循环

B.绩效考核中评估者与被评估者处于分离状态，而绩效管理是双方持续沟通的过程

C.绩效管理可以帮助员工和企业提高绩效，而绩效考核只起到检查与控制的作用

D.绩效考核的结果主要用于薪酬的调整与分配，而绩效管理的结果最重要的是用于员工培训与发展的绩效改进计划

A．导入和定向

B．改进绩效

C．提高领导素质

D．以上都是

A.控制、预防和保证

B.体系整合

C.改进和创新

D.卓越