题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
以下关于项目范围管理的作用，说法不正确的是（）。
A.为项目实施提供范围的框架
B.确定进度控制基准
C.有助于清楚的分派任务
D.有助于降低项目采购风险
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项目范围管理的作用有()
A为项目实施提供工作范围的框架
B提高资源估算的准确性
C 确定进度测量和控制的基准
D 有助于清楚地分配任务
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第3题
论信息系统项目的范围管理 实施项目范围管理的目的是包括确保项目做且制作所需的全部工作，以论信
息系统项目的范围管理 实施项目范围管理的目的是包括确保项目做且制作所需的全部工作，以顺利完成项目的各个过程，项目范围管理关注为项目界定清楚工作边界。防止范围蔓延。当必须改变项目工作边界时，项目范围管理提供了一套规范的方法处理范围变更。 请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你所参与管理过的信息系统项目（）如何做好项目范围控制，防止项目范围蔓延。 3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你是如何进行范围管理的，包括具体做法和经验教训。
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第4题
关于范围控制的描述,不正确的是（)。
A.范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程
B.必须以书面形式记录各种形式的变更
C.每次需求变更经过需要评审后,都要重新确定亲的基线
D.项目范围可以提出范围变化的要求,经客户审批后实施
第5题
以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的。A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录，核实项
以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的。
A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录，核实项目范围的指南
B.项目管理技术可以是粗略的，非正式的文档
C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南
第6题
项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目
进度控制的叙述中（）是不正确的
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A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注
B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合
C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分
D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告
第7题
以下关于项目范围管理的描述中，错误的是__________。
A.项目范围说明书中应该包括产品验收标准等重要合同条款
B.项目范围说明书通过了评审，标志着完成了项目范围确认工作
C.项目范围控制需要按照项目整体变更控制过程来处理
D.通过评审后，新项目范围说明书将成为该项目的范围基准
第8题
工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：A、 为项目目标提供信息B、 定义了项目的范围基
工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：
A、 为项目目标提供信息
B、 定义了项目的范围基准计划
C、 定义所有项目基准计划
D、 为执行范围提供信息
第9题
论信息系统项目的范围管理 实施项目范围管理的目的是包括确保项目做且制作所需的全部工作，以
顺利完成项目的各个过程，项目范围管理关注为项目界定清楚工作边界。防止范围蔓延。当必须改变项目工作边界时，项目范围管理提供了一套规范的方法处理范围变更。
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请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你所参与管理过的信息系统项目（项目的背景、目标、闺蜜、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等），并说明你在其中承担的工作。 2、结合项目实际。论述你对项目范围管理的人事。可以包括不限于以下几个方面。 （1）项目范围对项目的意义。 （2）项目范围管理的主要过程、工具和技术。 （3）引起项目范围变更的因素。 （4）如何做好项目范围控制，防止项目范围蔓延。 3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你是如何进行范围管理的，包括具体做法和经验教训。
第10题
项目绩效测量基准通常是下列各种基准的综合，以便用于考核项目执行情况（）。
A.范围、进度、成本和质量基准
B.范围、进度和成本基准
C.进度、成本和质量基准
D.范围、进度、风险和成本基准
第11题
关于制定项目管理计划的描述，不正确的是（)。
A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入
B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法
C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术
D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划
