培训档案管理是指对培训项目实施情况以及学员行为表现的记录，培训归档材料包括培训策划书、培训通知、培训课件、签到表、学员考核情况、培训总结报告等，如有外请培训老师或送外培训的，需留存外部老师简介和外部培训的课件、书籍等资料（）

B．明确双方对于分包商的管理要求以及项目实施前的培训计划及实施方案

C．现场施工作业项目实施前，审批通过的施工方案和HSE计划应送达现场单位，现场单位相关人员应熟悉掌握，并要求承包商作业负责人对现场作业人员进行宣贯或培训，做好培训记录，相关人员应熟悉和掌握

D．现场施工前，所属单位应组织对承包商施工准备情况进行检查

A．进一步提高对感控工作重要性的认识，强化责任意识，落实感控制度要求

B．突出工作重点，做好重点科室感控工作，开展主动监测，及时评估，降低潜在感染风险

C．开展全员培训，全面提升感控能力水平：每年至少开展1次感控法律法规、知识和技能专项培训，培训对象覆盖全体医务人员以及医疗机构的管理、后勤（包括外包服务）等人员，将参加培训情况以及考核结果作为重要内容，纳入档案管理，并与职称晋升、绩效分配、评优评先等挂钩

D．增强敏感性，做好感染暴发报告及处置工作

E．加强监督管理，督促各项要求有效落实

A.对工程作业项目的实施提供技术指导、协助、咨询等服务(不负责具体的施工和作业)

B.以该企业的名义签订合同

C.对生产技术的使用和改革、经营管理的改进、项目可行性分析以及设计方案的选择等

D.在企业经营、管理等方面提供的专业服务等

A.标准执行情况

B.技术交底情况

C.标准实施情况

D.标准培训情况

A.组织监督、检查安全管理工作实施情况

B.组织人员落实施工组织设计、施工方案及其安全技术措施

C.组织对本项目全体人员进行安全生产法律、法规、规章制度以及安全生产防护知识与技能的培训教育

D.组织项目各专业人员进行危险源辨识，做好预防预控

E.负责对本岗位安全管理工作形成记录并保存

A．项目实施前， 项目负责人应及时与客户共同商定培训的要求及方案

B．必须组织客户在项目实施结束后进行系统培训

C．培训方式可与客户协商制定，如：项目实施过程中的传帮带培训、项目结束后的系统培训、或者两者结合

D．培训结束后，项目负责人需主动向客户了解培训效果，确保客户已学掌握项目中涉及产品的基本操作，便于后期客户自行维护网络