题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

相关方供应物资管理，计划申报:项目物资部根据需用计划，在物资进场前（）日内编制物资计划申报表向发包人申报所需物资，经监理、发包人等相关单位盖章确认无误后联系物资进场;物资进场:分包物资进场前，分包商需提前编制《物资进场申请（登记）表》凭签字完整版申请表进场，重要物资需要封样的，分包商供应物资需进场前（）日需提供符合相关要求的样品

A.7

B.5

C.4

D.3

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更多“相关方供应物资管理，计划申报:项目物资部根据需用计划，在物资…”相关的问题

第1题

根据《物资管理手册》，应由那个部门编制周转料具采购计划（）

A.项目物资设备部

B.项目商务部

C.分公司物资部

D.分公司商务部

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第2题

编制项目主要物资（设备）总计划的主责部门是（）

A.项目物资部

B.项目工程管理部

C.项目商务管理部

D.项目技术部

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第3题

各级物资机构设置及说法错误的是（）

A.公司物资部下设采购组和管理组

B.分公司物资部下设采购组和管理组

C.项目部下设项目物资部

D.局物资管理设置单独物资部

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第4题

项目物资部按照（）原则分批发放物资，以（）为物资发放控制上限。

A.“先进后出”物资需用计划

B.“先进先出”物资需用（月度）计划

C.“先进先出”物资需用总计划

D.“后进先出”物资需用计划

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第5题

请根据以下业务流程描述，画出某物资管理系统的数据流图。该系统的业务流程描述如下：（1)生产

请根据以下业务流程描述，画出某物资管理系统的数据流图。该系统的业务流程描述如下：(1)生产车间向物资部提出物资需用计划，物资部计划人员根据库存台帐，编制物资采购计划；(2)采购人员根据物资采购计划，以及供货商报价单，编制合同台帐；(3)采购的物资到货后，库存管理人员根据技术科提供的验收报告，以及合同台帐，进行物资入库处理，并更新库存台帐。

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第6题

物资部门对月度物资配送计划进行分解，编制周物资配送计划，并于每周四将下周的配送计划传本单位项目管理部门（）

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第7题

项目管理团队应在项目相关方管理成果基础上，针对每一个项目相关方制定沟通计划。（）

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第8题

分供方供货完毕（）日内，项目物资部办理物资完工结算

A.5

B.10

C.15

D.20

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第9题

项目调入仓库的周转物资由（）核定入库价格

A.项目物资设备部经理

B.仓库负责人

C.分公司物资部经理

D.分公司物资管理部

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第10题

通过运用计划的手段，来组织、指导、监督、调节、控制物资于施工项目的采购、运输、供应等环节的一项重要管理措施是（)。

A.项目材料、设备的配置计划

B.项目材料需用计划

C.项目材料供应计划

D.项目采购计划

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第11题

根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲应包括()。

A.进度计划

B.项目成本管理

C.项目资源管理

D.项目沟通与相关方管理

E.设计与技术措施

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