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[判断题]

正式取地/二阶启动会召开完毕后5天内,项目设计人员完成项目规划指标的调整(对应项目主数据系统),并根据《主数据管理办法》完成项目规划指标的调整审批()

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第1题

初期工程策划是指在地块获取后,项目启动会召开后()天内,项目工程负责人依据现有支撑资料组织的项目初步策划

A.5

B.7

C.10

D.15

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第2题

项目技术总监在项目进场启动会召开后()天内,根据项目初步调查组织设计技术部、建造部、合约部、安监部、物资设备部、征迁协调部、质量部、综合管理部等召开启动会,提出临时设施相关要求。

A.1

B.2

C.3

D.7

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第3题

某项目在拿地后45天基本与政府敲定总平方案,则启动会可安排在拿地后55天召开()
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第4题

大型项目的工期策划需要在进场启动会召开后的35天内完成()
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第5题

启动会,也是培训会,是指导研究者规范开展临床试验的重要培训,启动会的召开,意味着临床试验正式启动()
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第6题

以下不是部署实施启动阶段主要活动的是()。

A.设定服务模型

B.召开部署实施启动会

C.与项目干系人正式地对部署实施计划做沟通

D.与客户签署SOW

E.验证资源准备情况

F.F.相关资源初始化

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第7题

平台实施过程中项目启动阶段步骤是什么。()

A.成立领导小组--确定实施方案--制定资源调研表--编制调研时间表--召开项目启动会

B.确定实施方案--成立领导小组--制定资源调研表--编制调研时间表--召开项目启动会

C.制定资源调研表--确定实施方案--成立领导小组-编制调研时间表--召开项目启动会

D.确定实施方案--成立领导小组--编制调研时间表--召开项目启动会--制定资源调研表

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第8题

物业项目工程于集中交房(正式进场)后90天内启动能源系统上线流程,120天内完成能源系统上线任务()
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第9题

发起地项目经理在项目启动的管控要点是()。

A.接受项目委托

B.召开项目启动会

C.项目文档及分解任务

D.项目实施计划、管控计划、验收方案的确定

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第10题

项目启动后规划前项目组需要开展那项工作()

A.召开项目启动会

B.提交立项申请

C.识别风险,并制定计划

D.计划正常推进

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第11题

项目正式启动的明确标志是()

A.召开启动会议

B.任命项目经理

C.可行性研究

D.以上皆是

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