现状把握关键点：有什么潜在的危险（）

4R训练方法包括：现状把握（存在什么潜在危险）、追究根本（找出关键的危险）、树立对策（要是你的话怎么做）、目标设定（我们应当这么做）（）

危险预知训练四步法按顺序分为：1.把握现状2.追究本质3.树立对策4.定目标（）

现状把握的定义是明确所选定课题的现状，进行层别分析找出本次要攻克问题点（）

危险扫描是指：在日常工作和生活中，有意识地（潜意识）地对环境进行不间断扫描：此处有什么潜在危险会出什么问题会有什么事故发生采取何种必要的措施解决（）

在编制问题解决的A3报告时要把具体问题点的重点事实/特征写在现状把握 里，之后分析5W的时候，可以把事实按因果关系进行罗列、总结，就可以 作为5W（）

关键业务的分析有助于把握商业模式中的关键点，减少人力物力财力的浪费。（)

管理者在做管理行为时，应先全面了解自身管理实际的现状、情境、和问题，其中包括要对什么关键决策要素，做出全面的信息搜集与把握比较好（）

关键控制点通常是一个或一些能控制潜在危害的点。（）

经过研究总结和实践证明，销售企业在危机控制中应把握41个关键点（）

（）HAZOP分析的对象时工艺或操作的特殊点（称为“分析节点”，可以是工艺单元，也可以是操作步骤），通过分析每个工艺单元或操作步骤，有引导词引出并辨识具有潜在危险的偏差