有赊销业务的加油站与主管公司签订《应收账款回笼责任书》，同时逐级界定主管公司与加油站的应收账款管理责任，严格落实各级责任人的应收账款清欠责任。（）

A.加油站不准自主赊销。

B.确需赊销的客户，按照内控制度要求由主管部门或委派加油站站长对赊购客户进行资信调查，主管部门根据调查的客户资信情况决定是否对其赊销。

C.准予赊销的客户必须按照内控制度的规定由主管部门与其签订具有法律效力的购销协议(合同)，明确约定赊购限度、销售价格、结款时限、结款方式和双方责任。

D.坚持“谁经手、谁负责”的清欠原则，实行逐级问责的清欠制度。有赊销业务的加油站必须与主管公司签订《货款回笼责任书》，同时逐级界定主管公司与加油站的应收账款管理责任，严格落实各级责任人的应收账款清欠责任。

A.应收账款机会成本=赊销业务所需资金×资金成本率

B.赊销业务所需资金=应收账款平均余额×变动成本率

C.应收账款平均余额=平均每日赊销额×平均收账天数

D.应收账款机会成本=应收账款平均余额×资金成本率

A.丁公司对于赊销业务的批准是由信用管理部门根据管理层的赊销政策在每个客户的已授权信用额度内进行的，设计信用批准控制的目的是为了防止多记应收账款，主要与应收账款的存在认定相关

B.丁公司应当定期与往来客户通过函证等方式核对应收账款、应收票据、预收账款等往来款项。如有不符，应查明原因，及时处理

C.丁公司对于可能成为坏账的应收账款应当报告有关决策机构，由其进行审查，确定是否确认为坏账，单位发生的各项坏账，应查明原因，明确责任，并在履行规定的审批程序后做出会计处理

D.丁公司应当建立应收账款账龄分析制度和逾期应收账款催收制度，财务部门应当负责应收账款的催收，对催收无效的逾期应收账款可通过法律程序予以解决

A.赊销收入净额/应收账款期初额

B.赊销收入净额/应收账款期末额

C.赊销收入净额/应收账款平均占用额

D.赊销收入净额/应收账款变动额

A.应收账款机会成本＝应收账款平均余额×资金成本率

B.维持赊销业务所需资金=应收账款平均余额×变动成本率

C.应收账款平均余额=年赊销额/360×平均收账天数

D.应收账款平均余额=平均每日赊销额×平均收账天数

A.赊销总销售额/应收账款平均余额

B.赊销净销售额/平均应收账款余额

C.赊销总销售额/应收账款平均账面价值

D.赊销净销售额/应收账款平均账面价值

甲公司2018年度全年营业收入为4500万元(全部为赊销收入)，应收账款平均收现期为60天。公司销售单价为500元/件，单位变动成本为250元件。若将应收账款所占用的资金用于其他等风险投资，可获得收益率为10%。2019年公司调整信用政策，全年销售收入(全部为赊销收入) 预计增长40%，应收账款平均余额预计为840万元。假定全年360天。

(1)2018年应收账款平均余额？

(2)2018年变动成本率？

(3)2018年应收账款机会成本？

(4)2019预计应收账款周转率和应收账款周转天数？

A.甲公司应收账款占总资产的比重是10%

B.乙公司应收账款占总资产的比重是30%

C.丙公司应收账款占总资产的比重是40%

D.丁公司应收账款占总资产的比重是50%

A.应收账款周转率之比

B.赊销收入之比

C.赊销净额之比

D.平均应收账款余额之比

A.应收账款周转率=主营业务成本+(各月应收账款平均余额合计+12)

B.应收账款周转率=主营业务成本1(年初应收账款余额+年末应收账款(额)21

C.应收账款周转率=赊销收入净额+[(年初应收账款余额+年末应收账款余额)+2

D.应收账款周转率=赊销收入净额