题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

绩效衡量指标Metrics的作用有()

A.支撑IPMT、PDT和各个部门进行有效决策

B.度量IPD的推行程度和推行效果

C.度量业务状况,通过指标发现问题,设定目标,促进业务能力的提升和持续改进

D.能够为个人绩效管理和激励提供数据和信息输入

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第1题

指标(Metrics)可以用来衡量数据管理的效果。请从下列选项中选择正确的表述()

A.指标是衡量或评估绩效、进度、质量、效率或其他影响的标准

B.这些指标用于定义每个知识领域内完成工作的可量化事实

C.指标也可以测量更抽象的特性,如提升或价值

D.以上都是

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第2题

在绩效管理过程中,()扮演着双重角色,既是“晴雨表”,又是“指挥棒”。既通过指标衡量实际绩效状况,又对管理决策和员工行为产生指引作用。

A.绩效指标

B.绩效标准

C.绩效方案

D.绩效协议

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第3题

关于关键绩效指标的说法,不正确的是()。

A.关键绩效指标是衡量组织战略实施效果的关键性指标体系

B.组织战略对关键绩效指标具有决定性的作用

C.关键绩效指标是指与组织经营管理相关的所有指标

D.关键绩效指标是指对组织绩效起关键作用的指标

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第4题

基金的绩效如何衡量,有哪些常用的衡量收益的指标?
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第5题

商品采购绩效指标设定包括的内容有()。

A.选择合适的衡量指标

B.制定绩效制度

C.确定绩效指标要符合有关原则

D.绩效指标的目标值要充分考虑

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第6题

功能相同的公共组织有地区性的差异,其规模、大小亦不一样,以同样的绩效指标来衡量它们之间的绩
效并不公平。()

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第7题

关于度量指标说法不正确的是()。

A.度量指标非常有用,因为它们可以深入了解系统的行为和运行状况

B.它们代表监控系统使用的原材料,用于构建环境的整体视图,自动响应变更,并在需要时提醒人员

C.度量指标是用于了解历史趋势,关联各种因素以及衡量绩效,消费或错误率变化的基本值

D.度量指标在汇总分析方面没有什么作用

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第8题

甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有

A.财务角度

B.内部流程角度

C.创新与学习角度

D.顾客角度

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第9题

甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效,并选取了销售增长率、预期利润、生产进度、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有

A.财务角度

B.内部流程角度

C.创新与学习角度

D.顾客角度

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第10题

绩效工资的制的关键是()。

A.设置合理的业绩衡量指标

B.员工认同组织的文化

C.提高员工的综合素质

D.有和谐的内容气氛

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第11题

关键绩效指标(KPI)指用于衡量对岗位有重要影响但不易量化考核的工作任务目标,主要来源于领导交办的重大任务、重要项目、阶段性重点工作等()
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