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[判断题]
绩效考核方案中不需要将限额设计执行情况纳入考核指标，考核部门包含技术部、成本部、项目部等部门（）
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A.限额设计参考标准的编制
B.方案版目标成本
C.以成本对标方式，核查项目各阶段限额设计指标的执行情况
D.持配合成本管理部门开展成本对标，跟踪反馈限额设计的执行情况
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第2题
太平人寿风险管理绩效考核中，对分公司考核比重最大的是（）
A.分公司风险容忍度指标及限额指标执行情况
B.分公司偿二代工作落实情况
C.分公司重大风险事件应急及处理情况
D.分公司风险综合评级得分
第9题
限额设计及成本对标管理制度的工作程序为（）
A.限额设计参考标准的编制
B.制定规划类经济性限额技术指标、结构类经济性限额技术指标和软硬景比例限额指标
C.开展成本对标，对限额设计的执行情况进行核查
D.持配合成本管理部门开展成本对标，跟踪反馈限额设计的执行情况
第10题
限额设计指标的核查的主要内容为（）
A.限额设计参考标准的编制
B.制定规划类经济性限额技术指标、结构类经济性限额技术指标和软硬景比例限额指标
C.以成本对标方式，核查项目各阶段限额设计指标的执行情况
D.持配合成本管理部门开展成本对标，跟踪反馈限额设计的执行情况
第11题
限额设计及成本对标管理制度成本管理部的职责规划不包括（）
A.编制并修订公司限额设计参考指标表
B.制定项目各阶段造价限额指标
C.目标成本制度
D.开展成本对标，对限额设计的执行情况进行核查
