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[判断题]

攻击弱竞争者对手能更大幅度地扩大市场占有率和利润水平（）

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第1题

攻击弱竞争者能更大幅度地扩大市场占有率和利润水平。（)

攻击弱竞争者能更大幅度地扩大市场占有率和利润水平。()

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第2题

攻击（)可以提高自己的生产、管理和促销能力。更大幅度地扩大市场占有率和利润水平。“A.强竞争者B.弱

攻击()可以提高自己的生产、管理和促销能力。更大幅度地扩大市场占有率和利润水平。“

A.强竞争者

B.弱竞争者

C.远竞争者

D.近竞争者

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第3题

企业要通过攻击竞争者而大幅度地扩大市场占有率，应攻击( )。

A.近竞争者

B.“坏”竞争者

C.弱竞争者

D.强竞争者

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第4题

营销策略能较好地满足不同市场消费者的需求，争取更多的顾客，从而扩大销售量，获得更大的利润

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第5题

渗透定价即新产品一投入市场就以低于预期价格的价格销售，力争获得最高的销售量和最大的市场占

有率，以尽快占领市场。低价容易为市场接受，以吸引更多的顾客，迅速扩大市场;低价薄利能有效地阻止竞争者进入市场，能较长时间地占领市场，随着产品销量的增加和市场份额的扩大，就能获得大量利润。()

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第6题

形人四法：策之、作之、形之、角之，其中「角」指的是？

A.市场竞争态势

B.雏型产品测试市场

C.竞争者虚实

D.扩大市场占有

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第7题

在底线对攻过程当中，攻击对手的何处能更好的完成得分

A.对手的强侧

B.对手的弱侧

C.对手的左侧

D.对手的右侧

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第8题

在底线对攻过程当中，攻击对手的何处能更好的完成得分？

A.对手的右侧

B.对手的左侧

C.对手的强侧

D.对手的弱侧

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第9题

市场领导者的竞争战略包括（)。

A.扩大市场需求总量

B.保护市场份额

C.抢占对手的空白市场

D.提高市场占有率

E.攻击对手的薄弱市场

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第10题

市场主导者为了维护自己的优势，保住自己的领先地位，通常可以采取的战略有（)

A.扩大市场需求总量

B.保护市场占有率

C.提高市场占有率

D.攻击竞争者

E.跟随竞争者

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第11题

某项技术为一项新产品设计及工艺技术，已使用3年，证明技术可靠，产品比同类产品性能优越。

经了解，同类产品平均价格为150元/件，该产品价格为180元/件。目前该产品年销量为2万件。经分析，产品寿命还可以维持8年，但竞争者将会介入。由于该企业已较稳固地占领了市场，竞争者估计将采取扩大市场范围的市场策略，预计该企业将会维持目前的市场占有，但价格将呈下降趋势。产品价格预计为：今后第1～3年维持现行价格；第4～5年降为170元/件；第6～8年降为160元/件，估计成本变化不大，故不考虑其变化(折现率为12%，所得税税率为15%，暂不考虑流转税的因素)。

要求：试用超额收益法评估该项技术。

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