急救及基数药品的效期到期前2个月，凭《病区药物更换登记本》和相应的药品到药房办理报废和请领手续（）

A.≤1 个月

B.≤2个月

C.≤3个月

D.≤6 个月

一般效期药品在到期前几个月向药剂科主任提出报告并及时处理

A、1个月

B、2个月

C、3个月

D、5个月

E、6个月

一般效期药品在到期前几个月，向药剂科主任提出报告并及时进行处理

A、1个月

B、2个月

C、3个月

D、5个月

E、6个月

A.近期药品摆放在前面

B.先调配效期最早的药品

C.货位卡注明效期与数量

D.效期药品到期前2个月，提出报告

E.购进新货，按效期先后调整药品位置

库房人员要勤检查，对于效期药品要在到期前多长时间向药剂科主任提出报告作出处理

A、半个月

B、1个月

C、2个月

D、3个月

E、6个月

A.药品的器材、名称、数量

B.急救药盒标签清晰规范

C.失效期6月内做红色标记

D.在药品盒上注明药物的名称、规格、数量，盒内药物与标注一致

为实施“调剂室药品效期管理制度”，以下工作程序中最有效的是

A.近期先用

B.调配效期最早的药品

C.货位卡注明效期与数量

D.效期药品到期前2个月提出报告

E.每购进新货，按效期先后调整药品位置

为实施“调剂室药品效期管理制度”，以下工作程序中最有效的是 （）

A.近期药品撰放在前面

B.先调配效期最早的药品

C.货位卡注明效期与数量

D.效期药品到期前2个月，提出报告

E.购进新货，按效期先后调整药品位置

为实施"有计划地采购效期药品"，以下工作程序中最有效的是

A、近期先用

B、货位卡注明效期与数量

C、发药时取排在最前、效期早的药品

D、每购进新货，再按效期先后调整位置

E、在效期药品到期前2个月，向药剂科主任提出报告

为实施“有计划地采购效期药品”，以下工作程序中最有效的是

A．近期先用

B．发药时取排在最前、效期早的药品

C．每购进新货，再按效期先后调整位置

D．在效期药品到期前2个月，向科主任提出报告

E．货位卡注明效期与数量

为实施"避免效期药品过期、浪费资源"，以下工作程序中最有效的是

A.近效期药品先用

B.发药时取排在最前、效期早的药品

C.每购进新货，再按效期先后调整位置

D.在效期药品到期前2个月，向药剂科主任提出报告

E.在药品货位卡明显注明效期与数量，并挂警示标志