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[判断题]
预结算图纸，项目总可按要求进行授权签字，一并提交授权委托函（）
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A.7
B.10
C.12
D.13
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第1题
预结算提交资料原则上应为原件，若提交资料（竣工图除外）为复印件则需施工单位项目负责人、建设单位项目总经理（或委托授权人）签字确认并加盖“与原件一致”章及建设单位项目章。地勘报告可只在封面签字确认，盖骑缝章。竣工图原则上要求提交施工蓝图（）
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第2题
项目部根据图纸总套数需求，向建设单位、设计单位提出图纸套数申请，超出合同约定套数的，由项目部承担加晒费用（项目部施（竣）工图纸总套数，应根据商务、技术的要求明确图纸套数，原则上地产项目不少于（）套，公建项目不少于（）套，以满足预结算及建设、监理、城建档案馆和公司档案馆的归档需求）
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第4题
以下对工程联系单描述错误的是（）
A．根据函件的时间先后整理装订成册。签证变更资料已附的联系函，不再重复提供
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B．区域（大运营、设计、工程）下发的关于现场做法优化做法的联系函（由发单部门及项目部签字确认）、过程中因设计图纸不清晰或做法矛盾而产生的项目部确认的现场做法资料，无需办理签证变更
C．对集团或区域有统一做法，而与图纸不一致的情况下，预结算中附上集团或区域发文，项目部总经理签字确认即可纳入结算
D．如非集团或者区域发文，项目做法与图纸不同的（成本优化的除外），且无设计变更的，项目确认作为结算依据
第5题
关于分包结算说法正确的是（)
A.分包方所提交的结算书必须签字、盖章(与合同一致)，附分包方进退场记录
B.项目商务经理组织相关部门会审会签，不符合条件退回分包方
C.属于包清工的分包结算，在报送分包结算时必须附有项目部材料人员与分包人代表共同签字确认的材料领用对账单
D.分包结算、会审会签单、初审计算底稿由分包方人员提交，二级单位商务管理部组织进行全面审核，并取得分包方的确认
E.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算，以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础，结算付款比例按最终结算完成时点调整
第7题
《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求，项目部牵头组织预结算工作，应集中力量在各专业图纸到齐后（)内完成施工图预算（或概算)的编制，作为各项成本控制的依据。
A.一个月
B.两个月
C.半年
D.一年
第8题
以下读图审图程序中说法错误的是（）。
A． 成立图纸预审小组:项目会审前1周由项目经理负责成立项目图纸预审小组，组织、召开图纸预审工作
B． 合同与策划分工:项目首次图纸预审会议前1周，项目经理组织总承包、分包合同交底会、项目商务经理对项目全体管理人员进行总承包及分包合同内容、清单盈亏项分析交底，商务策划分工，项目总工对“双优化”策划思路交底
C．预审记录及整理:预审小组成员及时记录图纸预审问题，汇总形成项目图纸预审重点要点销项清单、双优化立项策划表、图纸会审记录初稿并核查签字，项目总工、项目经理审核审批签字后报二级单位科技质量部审核备案
D．熟悉图纸:图纸下发后5天内，预审小组人员需弄清设计意图及技术标准要求，熟悉工艺流程及工程特点等，必要时可请设计单位进行设计交底
第9题
原商开内的住宅项目竣工图管理要求，以下说法正确的是（）
A.提交的竣工图须为蓝图
B.总包单位的竣工图要每页加盖竣工图章，总包单位、监理单位按要求在竣工图章内签字确认
C.分包单位无须加盖竣工图章，但分包单位技术负责人、监理单位专业监理和总监需在每页图纸上签字确认
D.项目公司工程部、技术部、成本部竣工图审核人及部门负责人需在每页图纸上签字确认
第11题
在工程施工准备阶段的质量控制中，图纸会审的内容一般包括（)。
A.图纸是否已经审查机构签字、盖章
B.设计地震烈度是否符合当地要求
C.节能、环保是否满足要求
D.图纸是否满足项目立项的功能
E.总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致
