生产规模目标、人员素质目标、技术进步目标、管理现代化目标、提高组织市场竞争地位的目标等，

目标管理全过程包括目标制定和目标实施。()

实行目标管理，领导人应该设定目标，帮助下级认同目标。()

目标管理的中心环节是实施目标。()

A.组织目标

B.人员素质

C.目标达到程度

D.管理人员素质

目标管理强调自我检查的目标绩效考核。()

目标管理是用目标来控制下级。()

园所目标管理是依照确定目标——目标实施——目标展开——目标考评这样的顺序运行的。()

A.设定目标体系

B.实施目标

C.评价目标结果

D.反馈、开始新的目标管理

目标管理的优点之一就是制定目标省时省力。()

目标管理的缺点主要有()。

A 部门和个人目标与公司目标保持一致

B 文件过于浩繁使目标管理丧失活力

C 变化不定影响目标管理的恒定

D 不良的劳资关系会降低目标管理的效率

E 激励员工

在目标管理中，确定目标、制定目标方案是由园长来做的。()