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[多选题]

对房地产现有竞争者的分析主要包括()。

A.竞争者基本情况的研究

B.主要竞争者的详细研究

C.竞争者的市场研究

D.竞争者的发展趋势研究

E.竞争者的广告研究

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第1题

竞争者主要类型有:

A.行业内现有竞争者

B. 新加入竞争者

C. 相关行业竞争者

D. 国际竞争者

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第2题

企业的主要竞争者是指()。

A.对企业现有市场地位构成直接威胁或对企业目标市场地位构成挑战的竞争者

B.企业的所有竞争者

C.产业内的竞争者

D.潜在竞争者

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第3题

房地产企业的竞争对手主要类型有:

A.愿望竞争者

B. 一般竞争者

C. 产品形式竞争者

D. 品牌竞争者

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第4题

“五力模型”分析中的力量因素包括()。

A.买方

B.现有竞争者

C.替代品生产者

D.卖方

E.潜在竞争者

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第5题

简述环境分析中对现有竞争者分析的基本内容。
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第6题

二章11 () 指分析某一产业中 买方、卖方、现有竞争者、替代品、潜在竞争者五者对企业的影响
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第7题

4、波特五力模型分析中分别包括: 的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。

A.代理商

B.供应商

C.消费者

D.准入竞争者

E.现有竞争者

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第8题

波特五力模型分析中分别包括: 的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。

A.代理商

B.供应商

C.消费者

D.准入竞争者

E.现有竞争者

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第9题

房地产市场定位的策略包括()

A.第一定位

B.直接冲着竞争者

C.避开竞争者

D.根据政策

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第10题

竞争分析的主要对象是()

A.全部市场的竞争者

B.全行业的竞争者

C.商圈内的竞争者

D.同类竞争者

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第11题

竞争战略的规划中,需要考虑的五个方面是()。

A.新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力

B.新竞争者的进人、互补品的提供、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力

C.原有竞争者的数量、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力

D.新竟争者的进人、替代品的威胁、自身讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力

E.新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、政府讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力

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