题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
主生产计划需要考虑（)
A.客户订单和预测
B.已完成订单
C.可用物料数量
D.现有能力
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第2题
总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划，该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量，然后再进行粗能力平衡，制订作业计划等。（）
A．错误
B．正确
第4题
下面哪项关于主生产计划的陈述是最好的？（)。
A.主生产计划由销售预测来确定
B.主生产计划由销售订单来确定
C.主生产计划由企业的物料及生产能力来确定
D.主生产计划要满足客户需求，但不能超越物料和能力可用性
第7题
可承诺量和预计可用量之间的区别是（)
A、可承诺量是主生产计划量与客户订单量的差,而预计可用量是主生产计划量与预测的差
B、可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度,而预计可用量度量预测的准确度
C、可承诺量是累计量,而预计可用量不是
D、可承诺量仅仅用于客户订单录入,而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划
第10题
下列有关使用模块化物料清单的好处说法不恰当的是（)。
A.减少预测项目数和主生产计划项目数
B.订单录入速度加快，错误减少
C.缩短交货提前期，更快地对客户需求做出响应
D.提高产品质量
第11题
下面关于物料需求计划（MRP)的说法错误的是（)。
A.MRP的基本思想是，围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产
B.MRP最终导出自制零部件的制造订单下达日期和采购件的采购订单发放日期，并进行需求资源和可用能力之间的进一步平衡
C.物料需求计划(MRP)是ERP的核心，它将主生产计划(MPS)排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划
D.MRP是根据生产规划大纲对最终产品的需求数量和交货期，推导出构成产品的零部件及材料的需求数量和需求日期
