某项目部总进度计划滞后25天，则该项目部延误预警等级为（）预警

A.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划

B.设计进度计划、物资采购进度计划、施工管理机构的操作性进度计划

C.业主方的控制性进度计划、项目部的月度进度计划

D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划

E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划

施工项目部工程开工前，根据业主和监理项目部编制的进度计划，编制()，报监理项目部和业主项目部审核。

A.基建进度实施计划

B.施工进度计划

C.一级网络计划

D.施工进度调整计划

A.项目部实施计划和项目部进度计划

B.项目进场策划和项目策划

C.项目策划和项目部进度计划

D.项目策划和项目部实施计划

A.经济措施

B.合同措施

C.组织措施

D.技术措施

A.总进度计划

B.节点计划

C.项目管理策划书

D.项目管理实施计划书

E.月计划

A.总进度计划滞后1-10天

B.总进度计划滞后11-29天

C.总进度计划滞后30天及以上

A.合同

B.投标文件

C.施工图

D.局计划管控实操指引

E.项目部实施计划

A.技术措施

B.组织措施

C.经济措施

D.合同措施

A.技术措施

B.组织措施

C.经济措施

D.合同措施

A.总进度计划

B.施工技术方案

C.月度计划

D.分部分项工程单项进度计划

A.业主项目部

B.监理项目部

C.设计单位

D.施工项目部