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主任A育成主任B,A享受B的育成回计时间是9个月()

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第1题

业务经理M育成的业务室主任Z在2020年9月考核降级为正式业务员,但在2021年1月又再次晋升主任了,则M可继续享受Z的育成回计()
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第2题

业务经理M育成的业务室主任Z在2020年9月考核降级为正式业务员,但在2021年1月又再次晋升主任,则M可继续享受Z的育成回计()
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第3题

业务经理育成津贴在育成者或被育成者降级为高级业务主任及以下层级时停止发放,晋升则恢复,育成时间重新计算()
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第4题

业务人员推荐的引进人员签约后直接任职业务主管的,如果推荐人处于相应的业务主管职级档次,可建立相应的一代育成关系,并享受相应的育成津贴、育成回计()
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第5题

业务人员推荐的引进人员签约后直接任业务主管的,如推荐人处于相应的业务主管职级档次,可建立相应的一代育成关系,并享受相应的一代育成津贴,并且享受育成回计()
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第6题

关于2021年四季度主管维持考核描述正确的是()

A.正常过维考,其2022年1季度管理津贴系数为1.2,开门红利益大;其育成人正常享受育成津贴

B.正常过维考,其2022年1季度管理津贴系数为1;育成人正常享受育成津贴

C.按保级①保级的主管,其2022年1季度管理津贴系数为1,开门红利益不受损;育成人不享受育成津贴,育成人利益受损,故育成人需关注被育成人维考达成

D.主任或经理层级,若按保级②保级,其2022年1季度管理津贴系数打八折,开门红利益受损;育成人不享受育成津贴,育成人利益受损,故育成人需关注被育成人的维考达成

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第7题

业务经理A室一代育成B、B室一代育成C、C室一代育成D,A室二代与C、A室三代育成D。如果业务主任B、C考核降级为正式业务员,则业务经理A与业务主任D的育成关系可由室三代育成关系变更为室一代育成关系()
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第8题

A(主任)推荐B,B推荐C,2020年1季度考核中,B和C独立团队达到晋升主任要求,则A直接育成B,A直接育成C()
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第9题

高级业务主任育成津贴,第三年及以后是多少()

A.0%

B.2%

C.4%

D.6%

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第10题

业务主任晋升高级业务主任时,该业务主任的间接育成AS也可以计入育成AS2人的考核()
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第11题

业务主任可享受的育成津贴包括:室一代育成津贴、室二代育成津贴、室三代育成津贴()
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