在项目进度计划的目的中，最重要的是()。

●进度计划编制的主要目的有以下：

(41)

A保证按时获利以补偿已经发生的费用支出

B协调资源

C使资源被需要时可以利用

D预测在不同时间上所需的资金和资源的级别以便赋予项目以不同的优先级

在这几个目的中，(41)目的是项目监理工程师对项目进行监理的主要目的.

A.WBS

B.甘特图

C.PDM进度计划

D.可能性或影响等级评估矩阵

A.估计完成项目活动所需的资源成本

B.确定完成项目活动所需的资源

C.确定可用的资源

D.为估计项目的成本提供基础

A.资源保证

B.进度控制

C.计划制订

D.审核批准

不是信息化工程进度计划编制的主要目的。

A.协调资源

B.减少变更的发生

C.项目进度的正常进行

D.预测在不同时间段上所需的资金

A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

B.根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准

C.得到客户对项目绩效认同

D.决定项目是否可以进入下一个阶段

A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

B.根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准

C.得到客户对项目绩效认同

D.决定项目是否可以进入下一个阶段

A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

B.根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准

C.决定项目是否可以进入下一个阶段

D.得到客户对项目绩效的认同

A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

B.根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准

C.得到客户对项目绩效的认同

D.决定项目是否可以进入下一个阶段

A.项目活动定义

B.所需要资源

C.项目活动排序

D.项目活动工期