题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
5W1H分析法是指选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何法How）等六个方面提出问题进行思考（）
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A.5WHY
B.4M
C.5W1H
D.OPL
更多“5W1H分析法是指选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因W…”相关的问题
第1题
5W1H分析法：是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何法How）等六个方面提出问题进行思考。（）
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第3题
5W1H法是对选定的项目、工序或操作，通过连续提出6个问题，从()、()、()、()以及人员(何人)与方法(何法)等方面进行思考，以期获得创新方案。
A.原因(何因)
B.对象(何事)
C.地点(何地)
D.时间(何时)
第4题
5W1H分析法也叫六何分析法，是一种思考和做出决策的方法，也可以说是一种创造技法。它针对一项工作任务、计划方案或工序操作，从原因(WHY-何因)、对象(WHAT-何事)、地点(WHERE-何地)、时间(WHEN-何时)、人员(WHO-何人)、方法(HOW-何法)等六个方面提出问题并进行思考、设问，从而发现解决问题的对策或线索，便于决策。()此题为判断题(对，错)。
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第5题
工作研究中的“六何分析法”是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作，从（）
A.原因、对象、地点、时间、人员、方法等六个方面提出问题进行思考
B.能否取消、能否合并、能否改变、能否简化、能否标准化、能否结合等六个方面提出问题进行思考
C.人、财、物、信息、方式、过程等六个方面提出问题进行思考
D.人、财、物，供、产、销等六个方面提出问题进行思考
第7题
()是以同类型工序、产品中典型定额项目的水平或通过技术测定得到的实耗工时为标准，经过分析比较，类推出同一组定额中各相邻项目定额的方法。
A.计时观察法
B.类推比较法
C.统计分析法
D.经验估计法
