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[判断题]
销售经理和业务总监的浮动绩效分别为1%，1.3%，1.5%（）
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A.浮动津贴
B.业务绩效
C.固定薪酬
D.年终奖
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第2题
专业化运营团队定位于细分市场的专家、业务辅导的教练、一线的代言人、绩效提升和团队成长的推动者，因此专业化运营总监必需具备五大能力，分别为：统筹管理、赋能支撑、专业化运营、团队建设、销售组织（）
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第6题
下列几项中，属于人力资源职位的是哪些：（1)人力资源总监 （2)薪酬福利经理 （3)客户经理 （4)培训经理 （5)销售总监 （6)招聘经理
A、(1)(2)(3)(4)(6)
B、(1)(2)(4)(6)
C、(1)(3)(4)(6)
D、以上全都是
第7题
第十七条公司为渠道销售人员设立了两条成长跑道，分别是业务序列、管理序列，其中管理序列分为销售管理和专业管理两大类别。业务序列针对渠道经理层级、营业部经理设定，管理序列针对营业区总监层级和专业管理层级（督导）设定（）
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第8题
根据基本管理办法，销售经理维护渠道若发生改变，需由分公司人事在利真助手系统中发起申请，选择流程：分公司人事经理→分公司总经理审核→区域总审核；抄送销售管理部总监和高级区域业务助理。审核无误后，由高级区域业务助理在系统中变更销售经理维护情况（）
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第10题
保险公司营销人员的职级发展有两条路线。各保险公司在保险销售人员业务发展路线上，对各个职级采用的名称可能不尽相同，但基本上都体现了个人专业技能和综合素质的提升。（)路线是从业务员到业务主任、营销经理、分区营销经理、营销总监，甚至到中心支公司副总经理、总经理等。
A.专业销售人员
B.营销管理
第11题
二手车部根据规模设二手车总监或二手车经理，下设二手车鉴定评估师、二手车销售或手车信息专员等岗位。有的4S店会把手车业务纳入销售部。()
二手车部根据规模设二手车总监或二手车经理，下设二手车鉴定评估师、二手车销售或手车信息专员等岗位。有的4S店会把手车业务纳入销售部。（)
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此题为判断题(对，错)。
