题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一个经验丰富的组织员工对一个经验较少的员工提供建议和指导，这个过程被称为（）
A.委派
B.整合
C.指导
D.同化
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
A.进入公司最久的员工甲，正在负责组织和研发一个重量级新产品
B.经验丰富的乙，目前已经在负责另外一个重要产品，未来可能会承担部门新业务工作
C.刚毕业的丙，对A产品表现出明确的业务兴趣倾向
D.进入公司半年，具有产品研发经验的丁，没有表现出明显的业务兴趣倾向
更多“一个经验丰富的组织员工对一个经验较少的员工提供建议和指导，这…”相关的问题
第2题
某企业产品部实行产品经理负责制，即每一种产品都有2-3名员工，其中一名为产品经理，主要负责该产品。A产品的负责人于一个月前离职。作为产品部经理，你需要安排另外一名员工承担起A产品的工作，然后再重新组建A产品的负责小组。你部门里有四位成员，你会选择哪位担任A产品经理（)。
点击查看答案
第3题
某企业产品部实行产品经理负责制，即每一种产品都有2-3名员工，其中一名为产品经理，主要负责该产品。A产品的负责人于一个月前离职，作为产品经理，你需要安排另一名员工承担起A产品的工作，然后再重新组建A产品的负责小组。你部门里有四位成员，你会选择哪位担任A产品经理？()
A.进入公司最久的员工甲，正在负责组织和研发一个重量级新产品
B.经验丰富的乙，目前正在负责另一个重要产品，未来可能会承担部门新业务工作
C.刚毕业的丙，对A产品表现出明确的业务兴趣倾向
D.进入公司半年，具有产品研发验的丁，没有表现出明显的业务兴趣
第4题
一个只有一位项目经理的小型组织决定从传统的瀑布式项目管理方法过渡到敏捷。然而，相关的组织人
员缺乏敏捷方法的经验。该组织选择使用混合生命周期作为过渡战略。还应该做些什么来促进过渡？（）
点击查看答案
A．将现有项目经理替换成经验丰富的外部敏捷教练
B．建立指令性项目管理办公室（PMO）来领导过渡
C．将项目经理的角色完全化为敏捷团队的自我管理
D．聘请外部敏捷教练协助组织进行过渡
第6题
当一个经验丰富的深度学习工程师在处理一个新的问题的时候，他们通常可以利用先前的经验来在第一次尝试中训练一个表现很好的模型，而不需要通过不同的模型迭代多次从而选择一个较好的模型（）
点击查看答案
第7题
中国共产党对民主革命规律的认识，是通过革命的实践，经过了（)这样一个艰难曲折的发展过程。A从
中国共产党对民主革命规律的认识，是通过革命的实践，经过了()这样一个艰难曲折的发展过程。
A从没有经验到有经验
B从有较少的经验到有较多的经验
C从未被认识的必然王国再到达自由王国
D从不成功到成功
E不无意识到有意识
第9题
下列关于非正式组织缺陷的陈述不正确的是()。
A.非正式组织往往是小道消息传播的渠道
B.非正式组织往往会抵制变革
C.非正式组织是造成员工从众的一个重要原因
D.非正式组织减少了员工间相互交流的渠道
第11题
客户关系与人力资源战略相互匹配关系描述正确的是()
A.客户满意度是这种组织最为关注的一个绩效指标
B.在招募环节更注重客户服务能力、服务动机以及经验
C.鼓励员工创新
D.鼓励员工遵守组织纪律和规章制度
