有效的沟通是项目成功的重要手段，项目经理必须善于使用这一手段协调全过程的工作。（)

A．项目沟通是正确决策和计划的基础

B．项目沟通是科学组织和控制管理过程的依据和手段

C．项目沟通是建立和改善人际关系必不可少的条件

D．项目沟通是项目经理成功领导的重要手段

E．项目沟通是预防项目风险的唯一手段

领导协调是实现有效领导的重要手段。()

A.为项目的决策和计划提供信息

B.作为组织和控制管理过程的依据和手段

C.是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件

D.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

E.确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标

A.为项目决策和计划提供依据

B.为控制管理过程提供依据和手段

C.有利于建立和改善人际关系

D.为项目经理的成功领导提供手段

A.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动

B.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容之一

C.管理团队工作中，实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道

D.管理团队工作中，实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查

E.搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作

A.沟通是实现组织目标的重要手段

B.沟通使管理决策更加合理有效

C.沟通是相互理解的过程

D.沟通是组织之间密切配合与协调的重要途径

A.编制项目工作大纲

B.跟踪和预测项目变化

C.协调相关关系

D.对项目全过程进行有效的控制

E.关心团队成员未来去向

A.信息沟通管理是项目决策和计划的基础

B.信息沟通管理是项目组织和控制管理过程的依据和手段

C.信息沟通有利于建立和改善人际关系

D.沟通管理不能保证项目经理成功领导

A.计划、指挥、控制

B.指挥、引导、激励

C.指挥、激励、有效沟通

D.指导、命令、协调