A.①→②→⑥→⑤→③→④
B.①→③→②→⑥→④→⑤
C.①→③→⑥→⑤→④→②
D.①→③→②→⑥→⑤→④
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第1题
A.①→②→⑥→⑤→③→④
B.①→③→②→⑥→④→⑤
C.①→③→⑥→⑤→④→②
D.①→③→②→⑥→⑤→④
第2题
A.编制设计准备阶段计划、设计总进度计划和各专业设计的出图计划
B.在上述计划实施过程中进行检查
C.协助施工单位实现进度控制目标
D.接受监理单位的设计进度监理
第3题
A.检查和记录工程实际进度情况并与进度计划对比;
B.绘制有关工程的形象进度图表，建立进度台帐;
C.通过下达监理指令、召开工地例会、各种层次的专题协调会议，督促施工单位按期完成进度计划;
D.发现实际进度滞后于计划进度时，指挥施工单位采取调整措施。
第5题
A.确定后续工作和总工期的限制条件
B.采取措施调整进度计划
C.实施调整后的进度计划
D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
第6题
A.确定后续工作和总工期的限制条件
B.采取措施调整进度计划
C.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
D.实施调整后的进度计划
第7题
A.实施调整后的进度计划
B.采取措施调整进度计划
C.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
D.确定后续工作和总工期的限制条件
第8题
在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要()。
A.确定后续工作和总工期的限制条件
B.采取措施调整进度计划
C.实施调整后的进度计划
D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
第9题
A.分析产生偏差的原因
B.采取措施调整进度计划
C.实施调整后的进度计划
D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
第10题
A.不能清楚地反映工作之间的逻辑关系，不利于建设工程进度的动态控制
B.不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键路线，不便于控制
C.实施过程中，不便于施工进度计划的调整
D.在计划实施过程中，若某项工作提前或拖后完成，不能准确地判定出该工作的进度偏差对后续工作及工程的工期的影响程度
E.不便于工作的实际进度与计划进度的比较
第11题
A．工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B．工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成
C．工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划
D．工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容
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