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[判断题]

数字化转型可以替代一线员工手工重复工作量,解放生产力。预测企业资源效能情况,辅助资源投放方向决策()

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第1题

网格化运营的改革目的是()。

A.全渠道智能化转型

B.一线人员数字化转型

C.网格运营融合化转型

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第2题

关于网格化运营的改革说法错误的是()。

A.主动出击

B.符合数字化转型大趋势

C.激发一线活力

D.照搬友商模式

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第3题

财务共享服务模式能够解脱一线财务人员的工作量,提升财务部门的能力,实现()的目的。

A、促进财务转型

B、加强管控

C、财务标准化

D、降低成本

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第4题

智慧中台是公司数字化新IT的核心引擎,是拉通整合共享集约IT核心能力,敏捷赋能一线场景的枢纽,是流程再造和流程优化的基础,是提升公司运营效能、实现全面数字化转型的助推器()
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第5题

数据管理和数字化转型需要变革,而变革需要一种紧迫感。导致数据管理紧迫感的原因包括()

A.监管的变化

B.Oracle数据库增加了新的功能

C.一线业务人员使用的APP需要UI的优化

D.网络系统需要增加更多的带宽

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第6题

生产一线员工依靠《控制计划》就可以进行生产,不需要编制《标准作业指导书》,这样可以减少重复工作的浪费()
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第7题

数字化转型实际上是()的一场自我革命之旅

A.企业

B.全体员工

C.基层管理

D.一把手

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第8题

企业数字化转型会带来哪些价值()

A.客户体验优化

B.员工生产力提升

C.产品创新

D.流程智能化

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第9题

在数字化转型中,企业组织文化要从管理、激励转向赋能,让员工有更大的能力完成想要完成的事情()
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第10题

根据T/AIITRE10001《数字化转型参考架构》新型能力视角内容,“员工赋能能力”属于与价值创造的()有关的能力。

A.对象

B.合作伙伴

C.载体

D.主体

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第11题

投行数字化转型成果中,哪些成果的主要作用是助力业务开展?()

A.客户舆情预警提示

B.财务报告智能分析

C.银行流水智能分析

D.投行员工画像

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