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[判断题]
现代工业工程的组织目标是创造指挥力（）
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A.局总部
B.二级单位
C.三级单位
D.项目部
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第1题
根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，（）职责是：1.牵头组织三年行动工作开展；2.制定行动方案及提升目标；3.坚持系统联动、靠前指挥，实施督导推进、定期考核，开展成果验收、总结提升；4.聚焦局层面管控要素，确定价值创造方向和目标，并组织开展实施
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第3题
根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，（）职责是：1.履行本单位三年行动主体责任，健全本单位组织体系，落实局统一规划和部署；2.负责本单位行动方案细则的制定，坚持靠前指挥，体系协同，实施推进；3.负责定期梳理本单位行动方案执行情况，总结分析、及时纠偏、监督考核；4.聚焦公司层面管控要素，确定价值创造方向和目标，并组织开展实施
A.局总部
B.二级单位
C.三级单位
D.项目部
第4题
专业技术群体责任担当力的实施途径不包括哪些（)
A.不服从群体上级的安排、调节、指挥
B.在实现组织目标上，实施责任担当力
C.专业技术群体在完成组织交办的任务、实现组织目标中实施责任担当力
D.专业技术人员之间为了共同的奋斗目标，互相协作，互发所长，互补不足
第6题
项目组织结构形式选择的基本原则是：（）。Ａ有利于工程合同管理Ｂ有利于监理目标规划 Ｃ有利
项目组织结构形式选择的基本原则是：（）。
Ａ有利于工程合同管理Ｂ有利于监理目标规划
Ｃ有利于专业人员才能发挥Ｄ有利于决策指挥
Ｅ有利于信息沟通
第7题
由于建设工程规模、性质、建设阶段等的不同，设计项目监理机构的组织结构时应选择适宜的组织结构形式以适应监理工作的需要，选择的基本原则是（）。
A.有利于工程合同管理
B.有利于确定监理工作内容
C.有利于监理目标控制
D.有利于决策指挥
E.有利于信息沟通
第8题
（）是随着现代工业文明的发展，在一定的文化传统背景下，企业组织内部逐步形成的具有本企业特征的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、行为准则、文化环境，以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。
A.企业文化
B.企业资源
C.企业目标
D.企业战略
第9题
以下不属于施工总承包方的管理任务的有（）
A.负责节能材料的质量检验
B.负责施工资源的供应组织
C.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等
D.负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
第11题
下面有关直线经理和人力资源经理的人力资源管理职权的描述错误的是()。
下面有关直线经理和人力资源经理的人力资源管理职权的描述错误的是（)。
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A.人力资源经理在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作
B.人力资源经理在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能
C.直线经理分派适当的人员担任适当的工作
D.直线经理作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施
