8D实施过程包含以下哪些项目()。

A．创建工作团队

B．问题描述

C．制定临时措施

D．5why分析根本原因

A．D4——定义并验证根本原因和忽略点

B．D5——选择并确定永久措施

C．D6——执行并验证永久措施

D．D2——问题描述

A．为8D小组找到问题的根本原因争取时间

B．保护顾客利益和满意度不受影响

C．保证质量，节约因问题继续产生的成本

D．维护系统继续运行

实施及证实、()、纠正措施制定/选择、纠正措施实施/证实、预防措施、标准化/目标确认/恭贺小组。

A.立刻要制定解决方案

B.项目终止不再继续

C.头脑风暴分析根本原因，制定针对性措施改进

D.追究项目管理人员责任

A、纠正措施是事先主动识别改进机会的过程

B、纠正措施仅在识别出问题严重时才有必要实施

C、纠正措施应与问题的严重程度和风险大小相适应

D、纠正措施用于验证机构运作与管理体系的符合性

A．ERA紧急反应计划

B．纠正

C．临时性纠正措施

D．长期性纠正措施

A、必须采取8D方法

B、必须组织自己定义的问题解决过程进行

C、不必使用顾客规定的问题解决过程方法

D、可由责任部门视情况决定所采用的方法

A.临时遏制措施(纠正)：针对该不符合项纠正(存在失效的要有追溯);相关过程和区域同类问题的排查整改

B.纠正措施：根据问题的发生原因、流出原因，从管理、流程和制度层面进行固化预防

C.整改措施的逻辑性：措施实施的时间顺序、证据材料的前后顺序;明确完成岗位、纠正措施开始和完成的时间、整改措施需回归管理

D.整改措施的验证：需有验证计划，明确验证的时间、人员及相关的验证活动记录;验证活动的实施时间应在纠正措施实施一个周期后，基本上要运行一个月以上