A.局成本部按照股份公司的时间要求下发评比通知
B.各子分公司组织公司层面评比
C.各子分公司按局通知要求，推荐1～2个优秀项目，报局参评
D.局成本管理部从子分公司推荐的项目中组织评比打分，按得分高低评选出前5个优秀项目，由股份公司和局进行表彰
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第1题
A.一次经营创效率是指在局、子分公司对项目下达目标利润率(责任成本预算)时确定利润额对项目最终总利润额的贡献率
B.一次经营创效率=目标利润额/项目总利润额×100%
C.变更索赔创效率是指项目开展变更索赔工作累计创造利润额对项目最终总利润额的贡献率
D.责任成本节超创效率是指项目开展责任成本管理工作累计节超的利润额对项目最终总利润额的贡献率。
第2题
A.变更设计
B.索赔
C.经济签证
D.政策调整
第3题
A.成本目标明确
B.成本合理性
C.成本可控性
D.责任成本是责权利相结合
第4题
成本变动额＝实际责任成本-预算责任成本，其中，预算责任成本按照预算产量计算。()
A．正确
B．错误
第6题
A.事前制订产品的标准成本，并为每个对成本负有经管责任的单位编制责任预算，作为日常成本控制的依据。
B.日常由各个对成本负有经管责任的单位遵照成本控制的原则，对成本实际发生的情况进行计量、限制、指导和监督。
C.各个成本责任单位根据实际需要定期 编制实绩报告，将各自责任成本的实际发生数与预算数或标准成本进行对比，并计算出“成本差异”。
D.各个成本责任单位结合具体情况，针对实绩报告中产生的成本差异，进行原因分析，并提出相应的改进措施，来指导、限制、调节当前的生产经营活动，或据以修订原来的标准成本或责任预算。
E.企业管理当局根据各责任单位实绩报告中计算出来的成本差异，实事求是地对他们的业绩进行评价与考核，以保证责、权、利相结合的经济责任制的贯彻执行。
第7题
A.成本目标明确
B.成本合理性
C.成本可控性
D.责任成本是责权利相结合
第8题
A．正确
B．错误
C．B
D．全面预算是针对企业全部经营活动的预算，责任预算才是以责任中心为主体，以其可控成本、收入、利润和投资等为对象编制的预算。
第11题
A.中国中铁股份有限公司
B.二级公司
C.三级公司
D.项目部
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