所谓6S管理，是指对生产及办公现场各要素（主要是物的要素）所处的状态不断进行以下哪些要求？（）

6S管理是指对各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、安全、清洁和提高素养的活动的过程，6S管理水平的高低代表着管理者对现场管理认识的高低。（)

6S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。（)

转运生产现场“6S”管理内涵中“清扫”要素的含义是进行清洁、打扫（)

6S管理是指对生产要素所处的状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养和安全的活动

6S管理是指对生产要素所处的状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养和安全的活动。

转运生产现场“6S”管理要素是清理、整顿、清扫、安全、规范、________________。

转运生产现场“6S”管理内涵中“规范”要素的实施要点是检查、总结，持续改进（)

6S管理的核心是生产现场管理，生产现场没有改变，6S管理的成果就无法体现。（)

9、6S管理是指对生产要素所处的状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养和安全的活动。

现场管理中开展5S活动是指对施工现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、素养

6S管理是指对生产要素所处的状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养和安全的活动。（)