目标管理中，目标的设定要由上到下，层层分解，不可以修改（）

A.执行、评估与调整

B. 新目标的设定

C. 资源配置及激励机制

D. 目标的设定和分解

A.执行、评估与调整;

B.新目标的设定;

C.目标的设定和分解;

D.资源配置及激励机制

A.目标的评定

B.目标的调整

C.目标的研究

D.目标的生成

施工单位根据安全目标管理层层分解的原则，保证措施也要层层相应落实。()

A.全目标的分解、实施与考核安

B.安全目标的分解与分析

C.安全目标的制定、实施与考核

D.安全目标的制定、过程分析与评价

A.反馈目标

B.目标的设定

C.确定达成目标的计划措施

D.实际水平与目标相比较

E.设定新的目标

A.目标的设置体系化

B.目标的分解协商化

C.目标的考核体系化

D.目标成果的评价尽量量化

E.目标完成的奖惩激励性

A.控制

B.评定与考核

C.建立

D.分解