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[多选题]

2022“安全基础管理提升年”活动方案中基本能力提升方面,注重关键人物的管理。矿井层面重点抓好()、()、()、()等关键人物管理。

A.区队长

B.班组长

C.安监员

D.瓦检员

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第1题

我公司将2022年定位为()年

A.安全管理提升年

B.安全管理夯实年

C.基础管理提升年

D.经营全面提升年

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第2题

数字化管理转型中,关键人物关系非常重要,它的梳理可以帮助企业更好地实现数字化管理落地,请问以下哪些属于关键人物?()

A.核心管理

B.业务部门

C.财务部

D.客户

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第3题

提升“三基工作”水平,即强化()

A.“基层建设、基础管理、基本素质提升”9

B.“基本建设、基本管理、基本素质提升”

C.“基本建设、基础管理、基本素质提升”

D.“基层建设、基础管理、基层素质提升”

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第4题

2009年,公司积极开展“管理提升年”活动,大力抓好“两个百分点”的落实,请问两个百分点分别是什么

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第5题

提升社会组织的能力,是社会组织建设与管理的基础。()

提升社会组织的能力,是社会组织建设与管理的基础。()

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第6题

公司“全面质量深化”年活动方案活动目标要求抓()和()。

A.落实

B.提升

C.安全

D.资源E管理

E.担当

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第7题

建设工程管理信息系统在项目层面以()和项目群管理理论为基础,完善提升项目管理系统构架、管理工作流和信息流,整合项目资源,建立集成项目管理系统,提升项目管理整体执行力。
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第8题

建设工程管理信息系统在项目层面以()和项目群管理理论为基础,完善提升项目管理系统构架、管理工作流和信息流,整合项目资源,建立集成项目管理系统,提升项目管理整体执行力。
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