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[判断题]
指挥中心团队组成有分公司经理、后备经理、发展经理、兽医主任、防非主任（）
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A.应急第一责任人
B.值班领导
C.值班经理
D.总调首席
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第3题
小钉是公司的钉钉管理员，同时也是HR团队的负责人。临近年底，小钉出差前往各地的分公司举行新年晚宴，代表公司管理层感谢员工。晚宴举行过程中，销售部王经理联系小钉，由于业务统计的需要，希望能立即修改销售日志模板。这时，小钉实在不方便处理模板的修改，也不能把主管理员转让给王经理，请问有什么办法可以让王经理拥有修改模板的权限？
第5题
分公司授权（）为OCC主体负责人，对 OCC 实施日常管理，OCC主体负责人是分公司值班经理和运行值班经理的行政领导，通常不参与日常运行决策，而是在OCC团队与其他职能部门之间建立连接，提供日常管理的界面
A.分公司总经理
B.分公司党委书记
C.分管运行的副总经理
D.运行保障部经理
第8题
2022年四川分公司销售低产能认定标准（）
A.销售人员：专代120万、车行100万、经重100万、个代80万、直销60万
B.团队经理：专代500万、其他渠道400万
C.团队经理：专代600万、车行500万、其他渠道400万
D.四级机构：500万
第9题
《河南分公司四季度人力政策》引凤计划中业务达成奖励：四季度团队保费（含经理本人）累计2万奖励1000元；累计保费3万奖励2000元，累计保费5万，奖励3000元。2021年1月开门红，经理、高级经理、资深经理团队分别达成万元人力2人、3人、5人，则给予奖励1000元、1500元、2000元（万元人力含本人）（）
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