班组按其生产产品、工作性质和业务范围一般分为：（）、辅助生产班组、职能生产班组和服务班组。

A.班组生产组织管理制度

B.班组生产技术管理制度

C.班组生产人员管理制度

D.班组生产设备管理制度

A.经济问题

B.生产问题

C.一般问题

D.重大问题

A．班组技术标准化

B．班组管理活动标准化

C．班组生产标准化

D．班组工作标准化

A.严格执行国家安全生产法律法规和煤矿安全生产三大规程，落实各项安全管理制度

B.严格班组现场安全生产质量标准化管理，组织完成班组安全生产各项任务

C.加强班组职工安全技术培训

D.加强班组安全文化建设

班组长对本班组的安全生产工作负责。()

A.生产班组计划

B.生产管理计划

C.周期计划

D.专项计划

A.及时，全面掌握班组各个生产过程的生产进度

B.按规定要求，准确、及时、清楚地填写报表和原始记录，并按要求进行传递和保存

C.及时消除生产中的薄弱环节，保证生产协调，顺利进行

D.是班组的生产作业，始终处于控制状态，按要求完成班组的生产任务，实现班组的生产目标

A.负责班中的安全、工程质量巡查，发现隐患及时组织整改，指导班组职工按章操作，搞好班组安全文明生产

B.负责组织和协调班组的生产(工作)，全面完成班组各项生产(工作)任务和经济技术指标

C.主持召开班组的各类会议，研究探索班组建设问题

D.组织职工学习，关心职工思想状况，调动职工积极性