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[判断题]

团队成员强调一专多能,要求能够比较熟悉团队内其他工作人员的工作,保证工作协调的顺利进行()

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第1题

团队成员强调一专多能,要求能够比较熟悉团队内其他工作人员的工作,保证工作顺利进行。()
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第2题

小冯所在的团队强调工作高于一切,要求成员能够迅速地应对变化,他所在组织的组织文化类型是()。

A.权力文化

B.角色文化

C.任务文化

D.个人文化

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第3题

小陈所在的团队要求团队成员能够迅速地应对变化,强调工作高于一切,你认为他所在的组织适宜的组织文化类型是()。

A、权力文化

B、角色文化

C、任务文化

D、个人文化

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第4题

小刘所在的团队强调工作高于一切,要求成员能够迅速地应对变化,由此可见他所在组织的组织文化类型是()。

A.权力文化

B.角色文化

C.任务文化

D.个人文化

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第5题

下面关于群体和团队的观点,正确的是()。

A.团队内部分享领导权力,群体内部则不定

B.团队强调各成员的专业技能和相互补充作用

C.团队具有共同的行动目标和行动过程,群体内部可能是各自行动的

D.团队强调责任分担,一般的群体则是强调个人责任

E.质量圈既属于问题解决型团那队,也属于功能型团队

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第6题

在团队里领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人潜力,这属于团队工作的优势中的()。

A.充分利用成员的技术和技能

B.协作

C.增加团队的使命感

D.能够灵活地适应环境的变化

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第7题

如果项目受资源限制,往往需要项目经理进行资源平衡。但当(36)时,不宜进行资源平衡。

A.项目在时间上有一定的灵活性

B.项目团队成员一专多能

C.项目在成本上有一定的灵活性

D.项目团队处理应急风险

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第8题

在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作的优势中的()。

A.增加团队的使命感

B.充分利用成员的技术和技能

C.协作

D.能够灵活地适应环境的变化

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第9题

某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理小王组建的团队经过一段时间的磨合成员之间项目
熟悉和了解矛盾基本解决项目经理能够得到团队的认可由于项目进度落后小王又向公司提出申请项目组假如了名新成员此时项目团队处于()

A震荡阶段

B发挥阶段

C形成阶段

D规范阶段

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第10题

如果项目受资源限制,往往需要项目经理进行资源平衡。但当(36)时,不宜进行资源平衡。

A.项目在时间上有一定的灵活性

B.项目团队成员一专多能

C.项目在成本上有一定的灵活性

D.项目团队处理应急风险

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