企业推行6S管理至少可以达到哪四个方面的满意：投资者满意、供应商满意、雇员满意、社会满意。（）

A.6S可以提升企业形象

B.6S可以提升团队精神

C.6S可以减少各种浪费

D.6S可以预防安全事故

6S管理的推行应当以下面哪一项为主体()

A企业整体

B员工

C中层管理

D企业老总

A.形式化阶段

B.行事化阶段

C.习惯化阶段

D.企业文化阶段

此案例中推行的绩效管理之所以失败，至少存在以下方面的原因（）。

A．可接受性不好

B．敏感性弱

C．可靠性差

D．实用性差

推行6S管理的企业在清洁时常采用的运作手法是()

A红牌作战

B目视管理

C查检表

D以上都包括