题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
案例分析:高级职业指导师老张为了解决“招工难”问题,专门来到一家企业调研。调研后,老张有了几点认识:第一,他认为这家企业招不上人来最主要原因是用人待遇偏低;第二他认为这家企业用人待遇偏低不是因为企业财力薄弱,能力有限,更重要的症结是理念有误;第三,他认为这家企业还有管理问题,这种深层次的原因更值得引起注意。如果你已明白案例的内容,请回答下列问题。1.请判断老张是依据下列那一条,从而做出该企业用人待遇偏低结论的?()(A)判断依据一是工资,二是看有无加班费、晋升机会,以及是否存在不健全的生活保障,即员工医病、住宿、子女上学等情况(B)最主要的指标就是看工资,工资只要低于市场平均工资20%以上(C)看工资,看是否存在培训机会(D)最主要的就是看工资2.请判断老张是依据下列那一条,从而做出该企业用人待遇偏低不是因为企业财力薄弱,能力有限,而更重要的症结是理念有误?()(A)他看见:企业过于追求利润,忽略了员工的利益(B)他听到老板说:企业的存在就是要创造利润,只有创造了利润,员工才能受益(C)他发现:该企业不是以员工为本,而是以企业为本(D)他发现:老板嘴里总是不离“利润”二字,就是不捉员工3.下列那一条较准确地诠释了老张“企业管理问题,这种深层次原因更值得注意”的观点?()(A)管理问题确实对企业影响力有很大影响,这自然会导致用人待遇偏低(B)待遇低,常常是因为企业属微小企业、低盈利企业,和管理水平低下没有太大关系(C)待遇低是表现,管理水平低下才是本质(D)管理不善必然会导致企业效益不好,企业效益不好,又会导致员工待遇偏低
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