以下不是制定成本管理计划的依据的是()

A.工作分解结构、项目进度计划

B.人力资源计划、工作分解结构词典

C.质量成本、项目进度计划

D.风险登记册、项目进度计划

A.历史资料

B.项目进度计划

C.项目工作结构分解文件

D.项目成本估算文件

A.工作分解结构

B.项目成本控制

C.项目进度计划

D.项目挣值分析

A．工作分解结构、项目进度计划

B．质量管理计划、工作分解结构词典

C．质量成本、项目进度计划

D．风险登记册、项目进度计划

A.项目进度计划

B.成本估算

C.工作分解结构

D.项目范围说明书

A.资源需求计划

B.工作分解结构

C.项目范围说明书

D.活动成本估算的支持性细节

A.范围说明书

B.工作分解结构

C.风险管理计划

D.质量计划

A.范围说明书（初步）

B.工作分解结构

C.风险管理计划

D.质量计划

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.项目资金需求

D.项目进度计划

A.项目进度

B. 工作分解结构

C. 缓解计划

D. 项目目标的说明

A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入

B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法

C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术

D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划