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[判断题]

当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对成本产生的影响。()

答案
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第1题

当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对()产生的影响。

A.工期计划

B.成本

C.质量

D.以上皆是

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第2题

为了降低项目的风险而改变项目的范围时,项目团队应该考虑对什么的影响()

A.进度

B.成本

C.质量

D.以上皆不是

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第3题

为了降低项目的风险而改变项目的范围时,项目团队应该考虑对()的影响程度。

A.进度

B.成本

C.质量

D.以上皆不是

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第4题

为了降低项目风险而改变项目的范围时,项目团队应考虑对什么的影响?()

A.进度

B. 成本

C. 质量

D. 以上皆不是

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第5题

风险控制措施评审时,只要能将风险降低可不考虑使风险降低的成本。()
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第6题

压缩项进度,会产生下列潜在问题,但------除外?A、 范围增加B、 成本增加C、 风险增加D、 降低风险

压缩项进度,会产生下列潜在问题,但------除外?

A、 范围增加

B、 成本增加

C、 风险增加

D、 降低风险

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第7题

压缩项进度,会产生下列潜在问题,但------除外?() A.范围增加B.成本增加C.风险增加D

压缩项进度,会产生下列潜在问题,但------除外?()

A.范围增加

B.成本增加

C.风险增加

D.降低风险

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第8题

当机械负载加重时,同步电动机的转速会降低。()
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第9题

下列关于项目目标的风险影响等级的表述中,正确的有()。

A.如果成本增加不明显,可以把风险对项目的影响定为低

B.如果进度拖延小于5%,可以把风险对项目的影响定为中等

C.如果进度拖延10%~20%,可以把风险对项目的影响定为高

D.如果成本增加大于40%,可以把风险对项目的影响定为很高

E.如果只有少数工作受到影响,可以把风险对项目的影响定为很低

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第10题

下列关于项目目标的风险影响等级的表述中,正确的有()。

A.如果成本增加不明显,可以把风险对项目的影响定为低

B.如果进度拖延小于5%,可以把风险对项目的影响定为中等

C.如果进度拖延10%~20%,可以把风险对项目的影响定为高

D.如果成本增加大于40%,可以把风险对项目的影响定为很高

E.如果只有少数工作受到影响,可以把风险对项目的影响定为很低

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第11题

转移风险会降低风险可能的严重程度。()
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