考核者应该提前()时间，通知被考核者绩效反馈面谈的时间。

A.面谈的重点在于向员工宣讲考核结果

B.通过正面反馈，关注和肯定被考核者的长处

C.与被考核者讨论每项工作目标的考评结果

D.最好不要让被考核者发表意见，以免影响薪酬的调整

E.针对考核结果，与被考核者协商未来计划和工作目标

绩效反馈面谈的作用是（）。

A．促进考核者和被考核者之间的沟通

B．促使绩效低下员工的主动辞职

C．促进员工进一步提高绩效

D．消除组织目标和个人目标之间的冲突，提升组织竞争力

A.绩效监控

B.绩效评价

C.绩效反馈

D.绩效计划

A.被考核者的人格

B.被考核者的性格

C.被考核者的形象

D.被考核者的工作表现与结果

A.改进措施

B.行为表现

C.工作业绩

D.新的目标

A.确定面谈者

B.拟定绩效评估面谈提纲

C.选择面谈的时间、地点并通知面谈对象

D.收集与分析信息

A.公开透明原则

B.客观考评原则

C.与工作相关原则

D.注重反馈原则

企业之中绩效管理的参与者是（）

A．被考核者的上级

B．被考核者本人

C．被考核者的同事

D．被考核者的下级

E．企业的外部客户

A.考核项目的设计

B.培训考核者

C.实施360度绩效考核

D.反馈面谈

E.考核效果评价

A.选择正确的考核方法和时间

B.重视考核过程中的沟通和反馈

C.加强对考核者的培训

D.认真学习绩效考核的内容及各项考核标准

E.树立绩效管理的思想

A.选择正确的考核方法和时间

B.重视考核过程中的沟通和反馈

C.加强对考核者的培训

D.认真学习绩效考核的内容及各项考核标准

E.树立绩效管理的思想