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安装事业部新开项目管理中,项目临水临电工程可采用专业分包招标的方式确定分供商()

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第1题

项目计划协调中,项目经理的主要职责是()

A.规划现场总平面、场内交通布置

B.分配施工现场临水临电

C.公共设施管理

D.建立例会制度,收集会议资料

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第2题

项目设备管理工程师负责临水、临电材料的使用管理()
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第3题

施工企业项目合同履约证据管理清单中的属于分包管理类的证据是()
施工企业项目合同履约证据管理清单中的属于分包管理类的证据是()

A.绿色施工策划

B.工程暂停令

C.不合格分包商名录

D.临水临电管理

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第4题

()按阶段对施工场地的划分、交通运输的组织、施工材料堆场、大型机械、临水临电布置及生活区物业化管理展开策划,制定平面管理制度

A.项目经理

B.项目总工

C.项目副总工

D.工程技术部长

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第5题

4项目工程团队应按照《工程规范》和合同附件,对施工单位进行详细进场交底。包括以下内容()

A.项目场地条件、现场临水临电情况、周边情况说明

B.政府主管部门对工程施工的特殊管理规定

C.场区平面布置要求和各施工单位的要求

D.项目总体进度要求

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第6题

项目施工实施计划书主要内容有()

A.施工总体部署

B.各项生产进度计划

C.资源需求计划

D.安全、质量、劳务、环保等重要管理环节的实施计划

E.项目部临建、临水临电等临时设施的总平面

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第7题

施工准备中项目临建布置(办公、生活区、现场)、临水、临电方案在开工后15天内编制完成()
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第8题

有关安全用电管理中说法正确的是()

A、建立安全用电管理体制,采取资料和现场维护的双向安全管理措施

B、电工需每日对临电进行巡视检查,并形成一定的记录

C、临电管理落实“早发现、早排除、早安全”工作体制

D、只对项目电工进行安全交底

E、项目临电安全管理属于机电范畴,和其他人无关

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第9题

项目自行设计分类中,属于2类设计的是()

A.施工总平面布置图

B.临时支护

C.临水临电平面布置电图

D.临建节点图

E.临时改迁

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第10题

2021年7月1日以后合同交楼项目,允许临水、临电交楼()
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第11题

2021年7月1日以后合同交楼项目,在交付时须开通永水、永电,临水、临电交付视作按期交楼()
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