企业在运用平衡计分卡进行战略管理时，主要是从客户、业务流程、学习与成长和（）方面开展。

A.财务方面

B.客户方面

C.学习与成长方面

D.内部业务流程方面

A.财务、战略、内部业务流程、学习与成长

B.财务、顾客、内部业务流程、学习与成长

C.财务、顾客、内部业务流程、增长战略

D.战略、顾客、内部业务流程、学习与成长

平衡计分卡从（），四个维度衡量企业业绩。

A．财务、客户、内部流程、学习与成长

B．财务、美誉度、内部流程、适应能力

C．战略、客户、内部流程、学习与成长

D．战略、美誉度、内部流程、适应能力

A.客户指标

B.销售指标

C.学习与成长指标

D.财务指标

E.内部业务流程指标

A.管理

B.财务

C.客户

D.内部流程

E.学习与成长

平衡计分卡包含财务、内部业务流程、顾客、学习与成长四个维度()

A.组织战略

B.学习与成长

C.财务

D.内部流程

E.客户

A.财务

B.客户

C.内部业务流程

D.学习与成长

A.财务方面

B.客户方面

C.内部业务方面

D.学习与成长方面

A.客户视角

B.财务视角

C.销售视角

D.内部业务流程视角

A.财务指标

B.客户指标

C.内部业务流程指标

D.学习与成长绩效指标