省级智慧能源服务平台位于公司综合能源服务数字化架构的业务管理层，是综合能源服务业务的省侧运营平台。（）

全面构建综合能源服务三层数字化架构，就是推进设备感知层、业务管理层和交互应用层建设，打造综合能源服务三层数字化架构。（）

做优增值业务指围绕综合能源、电能替代、增量配电、能源服务等业务，打通智慧能源全产业链，构建开放共享的智慧能源服务平台。（)

省公司营销部依托（）、（）等方式，收集客户反馈的意见，推动公司业务服务质量提升。通过省级智慧能源服务平台考核相关项目的整体的盈利情况。省综合能源公司对各项目的收益情况进行分析总结，优化风险控制策略。

构建智慧能源服务体系，重点发挥公司“共享型”企业优势，建成“一站式服务”智慧能源综合服务平台。（)

省综合能源公司根据项目规模，筹措项目资金，整合施工、设备等各方资源，开展项目的实施。对于代运维、用能优化等项目，应接入省级智慧能源服务平台，实现业务增效。（）

泛在电力物联网建设中，对内业务的任务要求是建成“一站式服务”的智慧能源综合服务平台，形成“一体化联动”的能源互联网生态圈。（)

省营销服务中心依托“绿色国网”、95598等方式，收集客户反馈的意见，推动公司业务服务质量提升。通过省级智慧能源服务平台考核相关项目的整体的盈利情况。省综合能源公司对各项目的收益情况进行分析总结，优化风险控制策略。（）

各省公司将接受省综合能源公司的代运维、能源托管、需求响应等服务的客户用能监测数据接入省级平台。（）

发挥“网上国网”在开展电能基础诊断等服务过程中所积累的客户、数据优势，为综合能源服务业务引流。依托能效账单的客户资源，助力综合能源服务业务推广。共享平台业务数据，为综合能源服务大数据分析提供数据支撑。（）

省综合能源公司是综合能源服务业务的实施主体，统一按照省公司要求，负责开展属地化的项目实施和服务。（）

综合能源服务业务发展思路是深入贯彻落实国家“四个革命，一个合作”能源安全新战略，以公司“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标为引领，坚持将综合能源服务作为公司市场化主营业务的总基调，以公司“供电+能效服务”为出发点和落脚点，发挥“网上国网”、“绿色国网”和省级智慧能源服务平台作用，打造以电为中心、面向能源互联网战略的综合能源业务组织实施体系，满足客户综合化、定制化能源需求，推动公司可持续发展，带动能源服务产业健康发展，助力国家清洁能源开发利用和全社会能效普遍提升，尽快达成碳减排和碳达峰目标。（）