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[主观题]

企业编制全面预算主要以财务部门为主。()

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第1题

企业的全面预算管理主要是预算的编制,其他环节无关紧要。()
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第2题

工作人群出来创业时主要以做企业为主。()

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第3题

企业全面预算管理的决策机构是财务部门。()
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第4题

企业应当在预算年度开始时完成全面预算草案的编制工作。()

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第5题

企业应当根据发展战略,制定年度工作计划,编制全面预算。()

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第6题

编制企业全面预算时应多起点,多方位综合考虑。()

编制企业全面预算时应多起点,多方位综合考虑。()

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第7题

全面预算管理的成功,离不开组织保证,具体是指()。

A企业所属基层单位在企业财务管理部门的指导下,负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作,接受企业的检查、考核。

B企业所属基层单位在企业财务管理部门的指导下,负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作,接受企业的检查、考核。

C企业所属基层单位在企业财务管理部门的指导下,负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作,接受企业的检查、考核。

D全面预算的制定,主要由董事会、预算委员会、高管和财务部门完成,其它部门人员无需过多参与。

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第8题

根据全面预算,企业在采用固定预算方法编制预算时,应考虑预算期内业务量可能发生的各种变动。()

根据全面预算,企业在采用固定预算方法编制预算时,应考虑预算期内业务量可能发生的各种变动。()

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第9题

企业在编制全面预算时,常用的编制方法主要有()。

A.固定预算

B.弹性预算

C.零基预算

D.概率预算

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第10题

企业在编制零基预算时,需要以基期费用项目为依据,但不以基期的费用水平为基础。()

企业在编制零基预算时,需要以基期费用项目为依据,但不以基期的费用水平为基础。 ()

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第11题

全面预算管理组织机构,不正确的说法()

A.全面预算管理组织机构是由全面预算管理的决策机构、工作机构和执行机构三个层面组成的

B.预算的决策机构为股东会,预算的日常组织机构为预算管理部及各级财务部门,预算的执行部门为各责任中心。

C.预算的监控机构为各级财务部门和审计部门,预算的考核机构一般为人力资源部门和财务部门。

D.企业预算管理的组织体系是管理过程中起主导作用的集合体,也是预算管理模式运行的主体,它主要是由预算管理委员会、预算管理部以及预算责任网络构成的。

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