客户通知你项目必须提前两天完工，你将如何处理 ？

客户通知你项目必须提前两天完工，你将如何处理？（）

A．告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目

B．向老板汇报

C．召开项目团队会议，商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案

D．努力工作，观察下月的项目状态

A.告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目

B.向老板汇报

C.召开项目团队会议，讨论并确定在关键路径上进行赶工或快速跟进的方案

D.努力工作，观察下月的项目状态

A.同步工程

B.快速跟踪

C.基准评估

D.赶工

在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？

A、 和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成。

B、 向管理层汇报项目不能在要求的时间完成

C、 采赶工或快速跟进法

D、 采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层。

A.并行工程

B.快速跟进

C.平衡工程

D.先行工程

A.完工尚需绩效指数

B.完工尚需估算

C.完工估算

D.完工预算

A.适当通知项目干系人

B.修改公司的知识管理系统

C.获取赞助人和客户的正式认可

D.准备绩效报告