10.5S活动的目的是最终走向精益化生产，即通过消除企业所有环节上的不增值活动，以达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的（）

A.清扫

B.清洁

C.素养

D.整顿

A．看板是对生产过程中的各工序生产活动进行控制的信息系统

B．目视管理是利用各种视觉信息组织现场管理活动的方法

C．5S是现场管理的基础，其最终目的是提升人的素质

D．快速换型特别适合于大批量的生产过程中

A.精益化仅面向生产一线而言的

B.关注几个项目的精细化便可

C.一旦精细化管理，就省去了繁琐的审批

D.突击一年半把精益化管理一次搞成功

A.精益生产聚焦生产浪费

B.六标准差聚焦产品变异

C.最终目的皆为维持企业利润及竞争优势

D.精益生产与六标准差在工具及方法论上皆相同

A.有充足的库存

B.人员最少

C.准时交货

D.按订单生产

A.定制化供应链

B.有效性供应链

C.推拉式供应链

D.精益供应链