按照管理的内容所涉及的范围和影响的程度，人们将管理理论分成下列几个不同的层次（)？

A.管理基础

B. 职能管理

C. 生产管理

D. 战略管理

A.组织战略

B.竞争战略

C.斗争战略

D.职能战略

A.市场营销

B.职能管理

C.最高层次

D.经营管理

企业战略管理与企业职能管理的区别与联系？

【参考解析】：职能管理是将管理基础与特定的管理职能相结合，以提高组织职能部门的效率。它主要包括生产管理、 市场营销管理、财务管理、人力资源管理、研究与开发管理、贸易管理等。职能管理是从企业局部的角度来考虑问题的，如何将企业的各个职能部分协调一致，需要企业战略管理发挥作用，战略管理的整合性是其区别与职能管理的最重要一点，它从企业整体的、全局的角度，综合运用职能管理理论，处理涉及企业整体的和全面的管理问题，使企业的管理工作达到管理的整体最优水平。

A.人力资源管理

B.战略管理

C.组织管理

D.财务管理

企业管理分成高、中、基三个层次，不同的管理层次需要不同的信息。下列描述中正确的是()。

A．成本记录是财务管理的中层需要的信息

B．人事档案是人事管理的中层需要的信息

C．新市场的长期预测是销售管理基层需要的信息

D．现有库存量是物资管理的基层需要的信息

企业管理分成高、中、基三个层次，不同的管理层次需要不同的信息，下列描述正确的是

A． 成本记录是财务管理的中层需要的信息

B．人事档案是人事管理的中层需要的信息

C．新市场的长期预测是销售管理基层需要的信息

D．现有库存量是物资管理的基层需要的信息

A.战略层次

B.战术层次

C.策略层次

D.操作层次

E.企业层次

A.管理对象的非生产性

B.业务内容的政策性

C.涉及范围的广泛性

D.管理类型的复杂性

下列哪些情形适合分权（）

A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大

B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）

C.如果上级对下级的决策没有任何控制

D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）

E.较高管理层决策数目越多（集权）