面临生产成本提高、劳动员工难招、市场竟争激烈等状况、您认为服装企业的发展应采取哪些措施和方法?

A.微不足道的企业用水，笔记用纸，乃至开会时间都倍加节约和珍惜

B.提高企业广大职工的职业道德觉悟

C.提高企业广大职工的专业知识和技能

D.参与市场竟争，优胜略汰

A.人类工效学措施

B.劳动生理学措施

C.劳动心理学措施

D.调整领导班子

E.企业合并

在工作中，员工之间应（）。

A．讲究合作，避免竟争

B．平等交流，平等对话

C．既合作、又竞争，竟争与合作相统一

D．互相帮助，共同提高

A.市场优势

B.互联网发展

C.竞争激烈

D.消费者观念转变

B、劳动生理学措施

C、调整领导班子

D、劳动心理学措施

E、企业合并

改进操作方法A、人类工效学措施

B、劳动生理学措施

C、劳动心理学措施

D、调整领导班子

E、企业合并

加强体力锻炼A、人类工效学措施

B、劳动生理学措施

C、劳动心理学措施

D、调整领导班子

E、企业合并

课堂管理的方法应该同时包括竟争行为和积极行为。()

实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源政策和措施是（）。

A.关注员工的福利，提高业务人员的工作动机

B.不断地培训员工，开发员工的潜能

C.重视员工的长期发展，尽量保持人员的稳定性

D.依赖严格的纪律、严密的监督，尽量压低薪酬